“咳咳，今天我要讲两件事，第一件事就是关于企业管理和管理层待遇等级划分。
Q1目前先不设置
Q2总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
Q3总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
Q4、总监(相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director，由此可以知道一个项目经理的能耐)。
Q5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
Q6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
Q7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
Q8、普通员工 Worker(2-3个级别，普通员工高级员工)”
“接下来我要讲的就是公司近期最重要的任务，打开你们的电脑，看公司服务器里边那六个软件，不错这正是我们公司新产品，你们的任务就是推广运营，公司现在账上大概有120000000元，这些多半是流量红利，只有6000多万是充值收入，想尽一切办法吸收用户，你要钱我给你钱，要人我给你招人”……
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